Blog · 10 Artikel
Dramafreiheit: der Blog
Grundlagenartikel über Drama im Arbeitsalltag von IT-Teams: woher die Muster kommen, was die Forschung über sie weiß und was dahinter möglich ist.
Warum manche Kollegen in der Opferrolle bleiben, obwohl die Lösung auf dem Tisch liegt
Die Opferrolle hält, selbst wenn die Lösung bereitliegt. Von Eric Berne bis zur Selbstwirksamkeit: warum Kollegen im IT-Team feststecken.
Warum dich Drama Entwicklungszeit kostet, die in keinem Ticket steht
Konflikte im IT-Team stehen in keinem Ticket und kosten doch jede Woche Stunden. Was Stressforschung und Studien mit Entwicklern darüber wissen.
Warum dein Team bei jeder neuen Technologie erst mal in den Kampfmodus geht
Ein Vorschlag für ein neues Framework, und im Meeting wird gekämpft. Von Kurt Lewin bis heute: was Widerstand gegen Veränderung in der IT anzeigt.
Warum der Kollege, der immer recht haben muss, eigentlich Angst hat
Was hinter „immer recht haben wollen“ steckt, von Alfred Adler bis zur Dissonanzforschung, und warum der Rechthaber im IT-Team das Team verliert.
Warum Post-Mortems so oft in Schuldzuweisungen enden
Alle kennen das Blameless Post-Mortem, und trotzdem sucht die Runde den Schuldigen. Von James Reason bis Google SRE: warum Incident Reviews kippen.
Warum „Das haben wir schon immer so gemacht“ eine Totstellreaktion ist
„Das haben wir schon immer so gemacht“ ist eine Totstellreaktion. Was Verhaltensforschung, Status-quo-Bias und erlernte Hilflosigkeit darüber erklären.
Was in deinem Team gerade passiert und warum es dir niemand sagt
Im Daily ist alles grün, in der Kaffeeküche brodelt es. Was psychologische Sicherheit damit zu tun hat, dass Teamleads als Letzte erfahren, was los ist.
Warum der Druck vom Management bei dir landet
Oben die Deadline, unten der Stress: Warum IT-Teamleads in der Sandwichposition in die Retterrolle rutschen und was die Forschung dazu weiß.
Warum gute Entwickler fliehen, lange bevor sie kündigen
Die Kündigung überrascht, die innere Kündigung begann Monate vorher. Von Hirschman bis Quiet Quitting: warum gute Entwickler innerlich gehen.
Der Moment, in dem du aufhörst zu denken
Nachts um zwei, die Produktion steht, und du triffst eine Entscheidung, die dich Jahre verfolgt. Amygdala Hijack, System 1 und System 2 erklärt.